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zz從面試官角度談談群面技巧

2014年12月02日 -面試技巧 暫無評論 閱讀 21 次

有幸前兩天當了一次面試官。純屬臨時客串,因為原定的面試時間,我老闆出差。
群面的程序一般是小組成員,每人1-3分鐘自我介紹,5-10分鐘看案例,20-
30分鐘小組討論,最後派代表做5分鐘的結論陳述。約45分鐘的面試中,面試官什
麼也不用做,就是旁聽跟觀察。組員的名單跟評估表,簡介擺在面前,最後,挑出我們
認為有潛質的評分及寫評語。
這一輪被挑出的,如果非常滿意,就可以直接PASS,如果認為還要考慮,就會進入最後
一輪,也許ONE BY ONE,也許還是群面,但是因為人數少,每個人發言的機會增多,那
就更容易讓面試官挑出合適的人選。
跟我一起面試的還有另外兩個部門的同事,他們分別挑2-3人不等,而我被HR告之,
我們部門只招一個。很有意思的是,到最終面試官討論的時候,發現大家喜歡的都差不
多集中在幾個人身上。
下次說說,我們都喜歡什麼樣的人吧
首先,珍惜自我介紹的1-3分鐘。不要緊張,語言流暢,我欣賞有自信與面試官進行
眼神交流的同學,語速慢一些,但是要清晰。這次要求英文自我介紹,有些同學一上來
就緊張,緊緊盯著某個地方像是在背書。有一個MM,很緊張,英文有點磕巴,但是,她
慢慢講,而且堅持用眼神與我們交流,微微用些身體語言,偶爾停頓的時候微笑。我同
樣打了很高的分數。記住,自我介紹是互動,並不是一段了無生趣的自白。
其次,小組討論的時候,一定要積極發言。甚少出聲的,基本都被否了。我們觀察小組
討論,一般會注意邏輯能力跟溝通能力強的同學。並不是發言最多的就得分最高。很多
小組討論,其實並沒有標準答案,面試官手中也沒有標準答案,我們並不CARE最終的結
果是否正確,反而是希望看到在討論過程中,每個人的主動性,溝通技巧以及表現出來
的團隊精神。饒有興趣的是,有一些求勝心切的,往往非常希望能引導整個小組的討論
方向而顯得非常強勢,忽略群體的意見。兩場小組討論,總有一兩位用很強的邏輯性來
給討論訂大綱,再有一些人會協助紀錄,再有一些人很注意控制進度,例如他會提出,
找誰來控制時間,前幾分鐘幹什麼,中間幹什麼,最後幹什麼。這樣的人,我們會認
為,他可以推動PROCESS。這些往往得分不錯。有一些發言很多,但是總在討論細枝末
節,或者附和其他人的意見。有一位男生給我留的印象很深,他發言比較主動,而且都
比較有建設性,特別是,他特意主動地邀請一兩位尚未發表意見的同學加入討論。最終
這個同學PASS了,因為這個細節表示,他有LEADSHIP,能充分關注每一個成員的聲音。
最後的小組陳述,是要求英文表達。這一點難倒了很多同學,不能自告奮勇。其實這個
機會一定不要錯過!有一些職位對英文要求比較高,能順利地表達自己,得分很高。表
達什麼其實是次要的,重要的是,能清楚地有條理地進行陳述。很口語化的,其實都
OK!
還有幾個比較惋惜的CASE,想跟大家分享。
面試中有一位男同學,他自我介紹的英文不錯,小組討論的邏輯性也很強,而且提出的
意見對整個案例的推進作用蠻大。但是他也許太緊張了,或者是典型的理工科學生的特
征,全程都是一絲不苟地端坐著,面部表情僵硬。最後面試組討論的時候,也將他提了
出來,但是我們覺得,他沒有表現出NICE的一面,過於專注於項目的推進,而不能用放
松的心態面對壓力。有一些同學,在討論的時候,會有說有笑,跟組員互動,這樣的
人,將來在一個TEAM面對壓力的時候,也許就是靈魂人物吧。
太晚了,先寫到這裡,歡迎提問,我盡力跟大家討論。也許是面試時讓我回憶起大學求
職的那段時光,真是時光如流水般從指間滑過,看著那些同學,就像看著當年的自己,
呵呵!

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