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自覺:我是一切的根源

2016年05月28日 勵志故事 暫無評論 閱讀 579 次

  人們習慣於“井底之蛙”或“坐井觀天”之類的說法,可是毛澤東19歲時的一首《詠蛙》詩則一反常態,栩栩如生地刻畫了青蛙“我是”的狀態:

  “蹲坐池塘如虎踞,綠楊樹下養精神。春來我不想開口,哪個蟲兒敢出聲?”

  青蛙像一隻老虎一樣威風八面地蹲坐在池塘邊,一會兒閉起眼養神,一會兒環顧四周,不怒而威。春天有了雨水,青蛙總是最先歡快地開叫,使得它的叫聲就代表了春天的來臨。從中我們看出,青蛙並不是故弄玄虛,學老虎蹲坐唬人。而是有一種判斷在其中:春天來了先開叫。

  “恰同學少年,風華正茂,書生意氣,揮斥方遒。指點江山,激揚文字,糞土當年萬戶侯。”年輕的毛澤東,沉浸在理想與現實的碰撞之中,經歷挫折,能夠做出獨立判斷,成為學生們的主心骨,並能夠把為社會的改造與中國之未來而興奮莫名的追求,宣佈為“我是”的狀態。

  100多年以後的恰同學少年什麼樣子呢?今天,一代80後的創業者,已經走上中國的商業舞台。在被互聯網夷平了的新大陸上,80後們藉著廣泛的接觸和龐大信息量的處理,早日進入了獨立判斷的“我是”狀態,勢頭甚至蓋過前輩成了創業有成的企業家。只要你想,世界都在你的面前;只要你足夠的商業敏銳,你就能捕捉到他人無法企及的商機;只要你開放,所有的辦法都會向你湧來;只要你意志力強,就沒有人比你走得更遠!他們中的李想對世界宣稱,“互聯網就是為我而生。”這個宣言,很有點書生意氣,揮斥方遒,糞土當年萬戶侯的豪邁。

  李想:1981年生,河北人,高中時,給《計算機世界》等報刊撰稿,1998年做個人網站,1999年高中畢業一台電腦、一個人、一根上網線就開始了他的創業生涯。當時吃住在家裡,每個月的花費就是幾百塊的上網費,可頭一年就進賬10萬元。2000年註冊PCPOP並開始運營,2005年,從IT產品向汽車業擴張,創建汽車之家網站,2006年5月,被評為“中國十大創業新銳”。現在領導著150人的團隊,身價已經過億。

  李想和他的團隊一直恪守著李想定律:如果一個事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報。李想把觀察自己變成了本能。習慣於跳出處理事務的細節看事情。年輕的他說話卻蠻滄桑:“所有的錯我都犯過,所有的困難我都遇到過。但是,我都很好地解決了,而且我也掌握了解決這方面的能力,所以我自己就提升了。”從興趣愛好發展到堅持目標的責任心,李想發現做企業家是最有意義的創造“我是”。他意識到:我是一切的根源。

  當然,“我是一切的根源”與“唯我獨尊”只有一步之遙。

  宗慶後的娃哈哈,已經是幾萬人的隊伍了,有幾個經營主體,但是總經理、副總經理、董事長他一個人挑。一個人的世界很孤單。他權力無邊,可同時也勞累無邊。同樣是第一代企業家,我們看到20多年前每天上班撞鐘的柳傳志,今天成為馳名中外的企業家,而且在花甲之年成功轉型,從賣產品到製作好公司。柳傳志對人性的把握不可謂不透。聯想歷史上該出手的時候,他會毫不含糊出手。可是,他沒有因為個別的背叛而對一般的人性失去信心。對人性的那一抹靈明,使他善於擇人任勢。在他的麾下,新人不斷湧現。楊元慶、郭為、朱力南、趙令歡、陳國棟、陳紹鵬等等,這些領軍人物談吐視野思維都進入一定的層次。柳傳志跳出具體事務,關照著多個產業,而把精專的人物放在了第一線。他則在輕鬆自在之中,遊走於各大論壇,一邊宣傳著品牌,一邊接受著掌聲和歡呼。

  柳傳志與宗慶後是同一代人。為什麼都是成功的企業家,生活的勢態卻截然相反?這其中起決定作用的是他們的出身、人脈還是他們的見地和自覺精神?我更傾向於後者。一個人是否具有自覺精神和自省意識,決定了一個人一系列可理解的或不可理解的動機與行為。


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