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職場「站隊」你站對了嗎?

2016年09月05日 職場勵志 暫無評論 閱讀 15 次

職場“站隊”你站對了嗎?

根據調查數據顯示,62.5%的受訪者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見;但有超過六成職場人不願意“站隊”,除非是“非站不可”。對“站隊”原因做了相應調查,13.64%的人表示其領導勢均力敵,必須要選擇一方“站隊”;28.41%的人認為“站隊”是職場潛規則,為了生存要站隊;25%的人是有目標而“站隊”,認為“站好隊”有利於職場晉陞;32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關係的一種方法。”

職場站隊很常見,難避免。雖然站好隊不見得有什麼好處,但站錯了隊肯定沒什麼好下場”。不過,做“牆頭草”是職場大忌:“作為上司,如果要在從一而終的忠實派和隨機應變的兩面派下屬中選擇,肯定選忠誠派。隨機應變的下屬看似聰明,但實際並不受職場歡迎,悲慘下場的來臨只是時間的長短而已,有智慧的上司是不會虧待“忠誠派”的。”

如果一定要選擇“站隊”,該如何應對?“要根據職場中人當下所處的環境、入職時間的長短,以及個人職業規劃的定向等因素綜合考慮,一般不建議初入職場的新人盲目“站隊”,而是等其對工作環境和社會環境有所瞭解後,或如果對自己的職業生涯有所幫助,可以選擇性或無意性的去“站隊”,但一定要保持一個度的衡量”。

職場站隊向來被理解為職場“潛規則”,大家承認其存在,但盡量避免站隊,畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的。其實,不一定要選擇“站隊”才能在職場生存。忠誠派、中立派是在“跟對上司站好隊”的前提下才受肯定的,如果跟錯了上司,忠誠可能會導致職場挫敗,中立可能被職場孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內工作,踏踏實實向上進取,是否站隊則順其自然更好,切忌毫無原則的獨樹一幟,避免在心理上和精神上被他人排擠。工作的開展離不開同事間分工合作,促進彼此協作的紐帶就是微妙的人際關係,將“站隊”理解為維護同事間的人際關係不為過,反之“惡性站隊”則違背了職場規則。

“職場站隊”已經成為了職場的潛規則了,那麼,是什麼原因導致職場戰隊現象呢:著名職場研究專家總結出以下幾點:

1.領導相互抗衡

至於站隊的原因,13.64%的人認為,領導相互抗衡,必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場潛規則,為了生存要站隊;25%的人是有目標而站隊,認為站好隊有利於職場晉陞”;32.95%的人則表示,站隊是維護人際關係的一種方法。職場站隊向來被理解為職場潛規則,我們需承認其存在,但盡量避免站隊,畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協作的,所以大家默認了規則的存在,但不一定非要站隊才能在職場生存。”

2.各自拉攏=各自為政

為了加薪、升職,職場人士一直默默工作在自己的崗位上。不少人在工作中兢兢業業,很努力,可是卻很委屈。這些人總告訴自己,自己的努力大家都看得到,自己的委屈事實上老闆也是能洞悉的。可是事實是有的事情自己也要懂得爭取。

不少職場人士在剛入職的時候,就開始到處拉攏關係,每天一包巧克力分給同事,每天一起找人吃飯,每次都故意讚美幾句,儘管假惺惺,但是對很多人來說卻很受用。大部分人都在為自己爭取更多的聯盟,對於完全陌生的“空降”主管,大家都在準備自己的備戰策略。

看著老闆們、領導間的你爭我奪,還不能看透嗎?職場裡爾虞我詐,都在各自拉攏,各自為政,對於職場新人來說,也只有融入到其中,選擇好要歸於的隊伍了。如果你不站隊,如果你沒有同事和你成為派別,那麼當你發生了什麼困難的時候也只有獨自面對了。

3.並肩作戰=察言觀色

職場站隊,只為了有人和自己並肩作戰,這要求在剛入職的時候就要察言觀色。站隊就好比進股市,最重要的目標是保本,不發生損失,然後是取得收益。所以,在站隊前,要先想到最壞的可能,即站隊失敗後,怎麼才能保住現在的位置。看清自己的利益在哪,而不是隨大流。每個人所處的位置不同,自然職場利益不同,隨大流的選擇未必對自己最有利。要跟著與自己價值觀一致,風格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求,並且做事風格匹配,能給予支持的上司,才能對自己在職場的長遠發展最有利。

剛入職時,不妨察言觀色、熟悉環境,可能不知不覺哪天你就已經在大家心目中樹立起了良好的形象。(職場勵志 www.suntw.net)這種影響是潛移默化的,但是卻會相當的根深蒂固。這樣才是一個聰明的人!

職場站隊很常見。因為一朝天子一朝臣,任何管理團隊的負責人或團隊的主要成員的交替更換,必然帶來“企業血液”的流動和更新。當“換血”勢在必行,相應的大環境下的小圈子、小團體行為,導致職場站隊不可避免地出現。面對這種職場戰隊現象,總結出以下經驗:

1.站隊就好比進股市,最重要的目標是保本,不發生損失,然後是取得收益。所以,在站隊前,要先想到最壞的可能,即站隊失敗後,怎麼才能保住現在的位置。

2.看清自己的利益在哪,而不是隨大流。每個人所處的位置不同,自然職場利益不同,隨大流的選擇未必對自己最有利。

3.審時度勢。給博弈的雙方或多方打打分,看看誰的勝算更大,站隊自然要跟勝算大的人。

4.跟著與自己價值觀一致,風格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求,並且做事風格匹配,能給予支持的上司,才能對自己在職場的長遠發展最有利。”

5.如沒必要,最好“避而遠之”,安心踏實地做好本職工作,努力提升個人競爭力,比起一心鑽營站隊之術才是王道。


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